როგორ შეიძლება ორი ლიდერი იყოს ოჯახში?

ნებისმიერი ოჯახი არა მხოლოდ შთაგონებისა და სიხარულის წყაროა, არამედ კონფლიქტებისა და პრობლემების მთავარი წყაროც, დარწმუნებულია ბიზნეს მწვრთნელი და ლიდერობის ექსპერტი რადისლავ განდაპასი. ეს არის ოჯახური ჩხუბი, რომელიც პირველ რიგში მოდის კრიზისების ძირითადი მიზეზების სიაში.

მეორე ადგილზეა კონფლიქტები პროფესიულ სფეროში. „სისუსტის მომენტებში ადამიანს უჩნდება ინსტინქტური სურვილი, თავი დააღწიოს პრობლემების წყაროს, ანუ გაწყვიტოს ურთიერთობა, დატოვოს სამსახური. მაგრამ ეს ყოველთვის ერთადერთი გზაა პრობლემის გადასაჭრელად? — მოუწოდებს მოაზროვნე ბიზნეს მწვრთნელს.

ზოგადი შთაბეჭდილებების დაგროვება

საკმაოდ ხშირად წყვილები ერთად რჩებიან, მიუხედავად აშკარა უთანხმოებისა. სავარაუდოდ, მათ უბრალოდ ჯერ არ მიაღწიეს კრიტიკულ წერტილს.

”დარწმუნებული ვარ, რომ არც ერთობლივი ქონება და არც საერთო შვილები არ შეუშლის ხელს პარტნიორებს დაშლას, თუ კრიზისი კულმინაციას მიაღწევს,” განაგრძობს რადისლავ განდაპასი. — განქორწინებისა და მას თანმდევი „სამხედრო მოქმედებების“ შემთხვევაში, პარტნიორები ანადგურებენ ერთობლივ ქონებას. საცხოვრებელი ფართი იცვლება ნაკლებ სითხეში და კომფორტულად. სასამართლო პროცესის დროს, იშვიათია, რომ ბიზნესი, რომელიც აყვავებული იყო პარტნიორობით, იღუპება. და ბავშვების ყოფნაც კი ყველას არ აჩერებს და, როგორც წესი, მამები ტოვებენ, ტვირთს აყრიან და ბავშვები რჩებიან დედებთან.

მერე რა შეინარჩუნებს წყვილს ერთად? „ნუ დააგროვებთ ერთობლივ ქონებას, ამან ქორწინება არასოდეს გადაარჩინა. დააგროვეთ ზოგადი შთაბეჭდილებები! ურჩევს ბიზნეს მწვრთნელს. ეს არის ზუსტად ის, რასაც ის თავად აკეთებს ურთიერთობებში და ძალიან ამაყობს, რომ ჰყავს "ოთხი შვილი 4-დან 17 წლამდე და ყველა ერთი საყვარელი ქალისგან".

მრავალშვილიანი ოჯახის ცხოვრება სავსეა რუტინით და, შესაბამისად, რადისლავი და მისი მეუღლე ანა წელიწადში რამდენჯერმე თავგადასავლებით იწყებენ მთელი ოჯახისთვის და ერთად ატარებენ სავალდებულო დღეებს, შვილებს ბებიებს უტოვებენ. მათ გადაწყვიტეს დაქორწინება ზუსტად იმისთვის, რომ გახდნენ კიდევ ერთი საერთო ნათელი მოვლენა ცხოვრებაში, თუმცა იმ დროისთვის მათ უკვე ჰყავდათ ორი შვილი და ეჭვი არ ეპარებოდათ, რომ ისინი ერთად იქნებოდნენ.

ეს იყო მშვენიერი მრავალდონიანი თამაში გემზე მოგზაურობით და ქორწინების საზეიმო წინადადებით, რომელშიც ყველა ისიამოვნებდა - ახალდაქორწინებულებს, ნათესავებსა და მეგობრებს, რომლებიც მონაწილეობდნენ საქმროს მიერ გამოგონილ სატელეფონო ფლეშ მობში (64 ზარი სიტყვებით « ანა, თქვი" დიახ" მიიღო პატარძალი მდინარის გასწვრივ რამდენიმე საათის განმავლობაში სეირნობისთვის).

საერთო შთაბეჭდილებები და საერთო ემოციები არის ზუსტად ის, რაც აკავშირებს ორ განცალკევებულ ადამიანს წყვილში და არა საერთო საცხოვრებელი ფართი ან ბეჭედი პასპორტში.

”ეს არის ქორწილი და მოგზაურობა, და როდესაც ბავშვს აქვს ტემპერატურა 40-ზე დაბალი, და თქვენ ცოლთან ერთად ღამით ჩქარობთ ერთი კლინიკიდან მეორეში სწორი ექიმის მოსაძებნად”, - განმარტავს რადისლავი. - არ აქვს მნიშვნელობა რა ტონალობაში - დადებითი თუ უარყოფითი - არის შთაბეჭდილებები ფერადი, მნიშვნელოვანია, რომ ისინი ერთობლივი იყოს.

თუ ჩვენ გავიზარდეთ ერთმანეთი მილიონი საერთო მოვლენით და განცდილი ემოციებით, გვიჭირს განშორება. და თუ ქორწინებაში საერთო ისტორიები არ არის, მაშინ გადარჩენა არაფერია: ცოლი შვილებს უვლის, ფულს შოულობს და სახლში დაბრუნებისას აგრძელებს ტელეფონზე ბიზნესზე საუბარს. ან ამბობს, რომ დაიღალა, ითხოვს ხელი არ შეუშვან, თვითონ ჭამს და მიდის ოფისში ტელევიზორის საყურებლად და იქ იძინებს. მათ ორი პარალელური სიცოცხლე აქვთ, დასაკარგი არაფერი აქვთ“.

გახსოვდეთ, რომ ლიდერი აქტიური პოზიციაა

ხელმძღვანელობის ექსპერტი დარწმუნებულია, რომ თანამედროვე ოჯახს ჰორიზონტალური იერარქია სჭირდება.

„ერთის მხრივ, ეს არის ოქსიმორონი, რადგან სიტყვა „იერარქია“ იმაზე მეტყველებს, რომ ვიღაც ვიღაცის დაქვემდებარებაშია“, - განმარტავს თავის პოზიციას ბიზნეს მწვრთნელი. — მეორე მხრივ, თანამედროვე ოჯახი ორი სოციალურად აქტიური პარტნიორისგან, რომელთაც სურთ საკუთარი თავის მაქსიმალურად წარმოჩენა, თანასწორ თანაცხოვრებას გულისხმობს. თუ მაინცდამაინც წყვილში ვინმე დაჟინებით მოითხოვს ვერტიკალურ იერარქიას, მაშინ ერთი მხარე იძულებული იქნება თავისი ინტერესები მეორეს დაუმორჩილოს.

არის პროფკავშირები, სადაც ის შოულობს და ის ზრუნავს სახლსა და შვილებზე. როგორც ჩანს, ასეთი კონტრაქტი ყველას უხდება. ამ წყვილებიდან ზოგიერთი ბედნიერია. მაგრამ ხშირად ვხვდები, რომ ქალების დიდი ნაწილი სახლის გარეთ არ ავლენს თავის შესაძლებლობებს.

რაღაც მომენტში, წყვილში ვიღაც მოულოდნელად თავს ჩიხში გრძნობს. ”ოჰ, ჩვენი გრძნობები გაცივდა.” ან "სალაპარაკო არაფერი გვაქვს". ისე, თუ ისინი გამოიცნობენ ტრენინგებზე წასვლას, ფსიქოლოგთან, დაიწყებენ სპეციალური ლიტერატურის კითხვას, მაშინ არის შანსი გაარკვიონ, რომ ქორწინება არ არის დალუქული საქორწინო კონტრაქტით, შვილებითა და ქონებით, არამედ ერთობლივი ემოციური გამოცდილებით. და, შესაძლოა, წყვილი შეცვალოს ურთიერთობების ჩვეული ფორმატი "ოჯახის უფროსი - დაქვემდებარებული".

ჰორიზონტალური იერარქია საშუალებას აძლევს ორივე პარტნიორს გააცნობიეროს საკუთარი თავი და ამავე დროს წყვილი მთლიანად. მაგრამ როგორ გავუზიაროთ ლიდერობა პრაქტიკაში?

„მოლაპარაკება არის ის, რაც უზრუნველყოფს სექსუალურ, სრულფასოვან ურთიერთობას. ქორწინება კომპრომისის ხელოვნებაა, ამბობს რადისლავ განდაპასი. — უნდა თქვა, რა გინდა ქორწინებისგან, რა გინდა ქორწინების გარეთ, რა არის შენთვის მნიშვნელოვანი და საინტერესო.

ბევრი ცხოვრობს და შეცდომით ფიქრობს, რომ მეორე მხარე ნაგულისხმევად კმაყოფილია, რადგან დუმს. და თუ მოულოდნელად რაღაც არასწორია, მაშინ რატომ იქცევა ის ისე, თითქოს მას აქვს ყველაფერი. და ზოგჯერ ჩვენი მოთხოვნილებები შეიძლება თავადაც კი არ იყოს რეალიზებული. სანამ დასასვენებლად წავედით და საოჯახო სასტუმროში საკუთარი კონფიდენციალურობის კუთხე მქონდა, არ ვიცოდი, რომ იგივე მჭირდებოდა სახლში. მე კი ჩემს მეუღლეს ვუთხარი ამის შესახებ, ახლა ჩვენ ვფიქრობთ, როგორ მოვაწყოთ იგი ჩვენს ბინაში.

ჰორიზონტალური იერარქიით, არ არსებობს მოთხოვნა, რომ ვინმეს ინტერესები იყოს უფრო მაღალი, უფრო მნიშვნელოვანი, ვიდრე სხვების ინტერესები. აქ ყველას აქვს თანაბარი უფლებები, იმისდა მიუხედავად, ვის მოაქვს მთავარი შემოსავალი სახლში თუ ასუფთავებს ბინას და ამზადებს საკვებს.

მიეცით ერთმანეთს გადაწყვეტილების მიღების უფლება

როგორ განვასხვავოთ ლიდერი? და როგორ უნდა იპოვოთ ლიდერობის თვისებები საკუთარ თავში? ლიდერობა არ არის განსაზღვრული სტატუსით. ნამდვილი ლიდერი, როგორც ბიზნესში, ასევე ურთიერთობებში, არის ის, ვინც იკავებს აქტიურ ცხოვრებისეულ პოზიციას და საშუალებას აძლევს სხვებს განვითარდნენ მის გვერდით და არა ის, ვინც კარზე აწერია "მთავარი" და სხვებს ზემოდან უყურებს. .

„ტერმინს „ლიდერი“ აქვს მრავალი მნიშვნელობა და ინტერპრეტაცია“, - ამბობს რადისლავ განდაპასი. — ლიდერობა შეიძლება ეწოდოს ცხოვრებისეულ სტრატეგიას, რომელიც ორიენტირებულია ინიციატივასა და პასუხისმგებლობაზე. ლიდერი არის ის, ვინც თავად განსაზღვრავს თავის ბედს. ის არ ცხოვრობს პოზიციიდან "ოჰ, რა ვქნა, გარემოებები განვითარდა". ის თავად ქმნის საჭირო გარემოებებს.

ლიდერი არ დაელოდება, სანამ ხელფასს გაზრდიან, ამას თავად წამოიწყებს. მაგრამ არა იმ გაგებით, რომ კარგი იქნებოდა მეტის მიღება. ის ფულს თავისი ზრდისა და განვითარების სტანდარტად თვლის. ის ეტყვის მენეჯმენტს, რომ სურს უკეთ გააცნობიეროს საკუთარი თავი, მიაღწიოს გადაწყვეტილების მიღების ახალ დონეს, მასშტაბებს, პასუხისმგებლობას“.

მაგალითად, ახალგაზრდა მიშა თავის ქალაქში პერსპექტივას ვერ ხედავს და დიდ ქალაქში წასვლას გადაწყვეტს. ის შედის უნივერსიტეტში, იპოვის სამუშაოს, იქ ავიდა კარიერულ კიბეზე. ის ლიდერია? უეჭველად. რა არ შეიძლება ითქვას კიდევ ერთ ახალგაზრდა ბორზე, რომელიც დაიბადა და გაიზარდა იმპერატორის მშობლების მიერ, ჩაირიცხა უნივერსიტეტში, რომელიც მათ აირჩიეს, სკოლის დამთავრების შემდეგ მან სამსახური მიიღო მამის მეგობართან და უკვე 12 წელია ის არის. იგივე თანამდებობის დაკავება - ვარსკვლავები არ არის საკმარისი სამოთხე, მაგრამ ვერც გაათავისუფლებენ მას - ბოლოს და ბოლოს, ძველი მამის მეგობრის შვილი.

მის პირად ცხოვრებაშიც ცნობილია - მისგან გოგონა სწრაფად დაორსულდა, თვითონაც "დაქორწინდა". არ უყვარდა, მაგრამ ასაკის გამო დაქორწინების დრო დადგა. ვინ არის ამ წყვილში ლიდერი? Ის არის. გადის მრავალი წელი და ერთ დღეს ბორია აღმოაჩენს, რომ ის მუშაობს უსაყვარლეს სამუშაოზე, ცხოვრობს უსაყვარლეს ქალთან და ზრდის შვილს, რომელიც მას ნამდვილად არ სურდა. მაგრამ ის არ არის მზად შეცვალოს თავისი ცხოვრება. ასე რომ, ის არსებობს, ლიდერობის სტრატეგიის ჩვენების გარეშე.

ლიდერობის თვისებები ბავშვობაშია ჩანერგილი. მაგრამ როგორც კი ბავშვებს „დავსჯით“ ინიციატივის გამო, მაშინვე ვბლოკავთ მომავალი ლიდერის ვარიანტს. ბავშვმა ჭურჭელი გარეცხა, წყალი იატაკზე დაასხა. შესაძლებელია ორი რეაქცია.

პირველი: შეაქეთ და აჩვენეთ როგორ უნდა დაიბანოთ ჭურჭელი წყლის დაღვრის გარეშე.

მეორე: ჭაობისთვის გაკიცხვა, სულელი, საყოფაცხოვრებო ქონების მავნებელი, ვითომ გაბრაზებული მეზობლების შეშინება.

გასაგებია, რომ მეორე შემთხვევაში, შემდეგ ჯერზე ბავშვი კარგად დაფიქრდება, გააკეთოს თუ არა რაიმე სახლის გარშემო, რადგან ეს მისთვის დამამცირებელი, დამღუპველი და სახიფათო აღმოჩნდება. ინიციატივა შეიძლება დაიკარგოს ნებისმიერ ასაკში. ქმარი ხშირად ჭრის ფრთებს ცოლს, ცოლი კი ქმარს. შემდეგ კი ორივე უკვირს: რატომ ატარებს ის მთელ დროს მეგობრებთან ერთად და არა სახლში და ის ყოველთვის დივანზე წევს.

ასე რომ, რა უნდა გააკეთოს? როგორ დავიბრუნოთ ინიციატივა და აქტიური პოზიცია ურთიერთობაში?

„შეგიძლიათ გადახვიდეთ ურთიერთობის საწყის წერტილამდე. და ხელახლა შევთანხმდეთ იმაზე, თუ როგორ ავაშენებთ მათ ახლა“, - გვირჩევს რადისლავ განდაპასი. — აზრი აქვს ემოციების გამორთვას და რაციონალურობის ჩართვას და საკუთარ თავს ჰკითხოთ: ზოგადად, ბედნიერი ვარ ამ ადამიანთან ერთად, მინდა მასთან ცხოვრება? ჩვენი უკმაყოფილება ერთმანეთის მიმართ საბედისწეროა?

თუ პირველ კითხვაზე პასუხი არის „არა“ და მეორეზე „დიახ“, მაშინ შეწყვიტეთ ერთმანეთის წამება და გაუშვით. თუ გესმით, რომ ეს არის თქვენი ადამიანი, ვისთან ერთადაც გსურთ ცხოვრება, ერთად დაბერდეთ, მაშინ უნდა მოლაპარაკება ან წახვიდეთ და ისაუბროთ ოჯახის ფსიქოლოგის თანდასწრებით, რომელიც დაგეხმარებათ ორივეს დაინახოთ ურთიერთობა გარედან და შეინარჩუნოთ საუბარი კონსტრუქციული მიმართულებით.

რა მისცემს საფუძველს რომელიმე პარტნიორს, გამოიჩინოს ინიციატივა? განცდა, რომ მისი ხმა მნიშვნელოვანია. ძველი იდეა - ვინ შოულობს, ის წყვეტს - მოძველებულია.

„რასაც არ უნდა აკეთებდეს ადამიანი ქორწინებაში - მუშაობს ოფისში, აწარმოებს ბიზნესს თუ ოჯახს, მოგზაურობს ქალაქებსა და დაბებში, თუ სახლში ზის ბავშვებთან ერთად, მას არ უნდა ჩამოერთვას გადაწყვეტილების მიღების უფლება“, - ამბობს რადისლავ განდაპასი. „ადამიანის სახეობა გადარჩა თანამშრომლობისა და მოლაპარაკების უნარის წყალობით.

ოჯახი არის თანამშრომლობა, გუნდური მუშაობა. ოჯახის ყველა წევრს აქვს ხმა და ბედნიერების უფლება ნებისმიერ დროს. და თუ ის უბედურია, მაშინ მას უნდა მოუსმინოს და მისი გონივრული მოთხოვნები უნდა დააკმაყოფილოს მეორე მხარეს, თუ ისინი არ ანადგურებენ მის ბედნიერებას.