რატომ მიდიან ხალხი ხელისუფლებაში?

„ცოტა ხნის წინ შემომთავაზეს განყოფილების გამგეობა. ერთი თვე გავძელი და მერე ვეღარ გავუძელი - ასეთი პასუხისმგებლობაა, აღიარებს 32 წლის გალინა. ყველა ჩემგან რაიმე საბედისწერო გადაწყვეტილებას ელოდება. და ეს ჩურჩული ჩემს ზურგს უკან!.. და შეიცვალა ჩემდამი დამოკიდებულება უმაღლესი მენეჯმენტის მხრიდან - დაიწყეს ჩემგან დავალების შესრულების მკაცრად მოთხოვნა. და მივხვდი, რომ კომუნიკაციის ეს სტილი ჩემთვის სრულიად მიუღებელია. არა, მე არ ვარ მზად ლიდერი ვიყო. მე მიყვარს მუშაობა იმ სფეროში, სადაც მესმის და მესმის. სადაც ვარ, თავს პროფესიონალად ვგრძნობ“.

34 წლის ანდრეის სრულიად განსხვავებული დამოკიდებულება აქვს დიდ კომპანიაში განყოფილების ხელმძღვანელობის წინადადებაზე. „საკმაოდ დიდი ხნის განმავლობაში ვმუშაობდი საშუალო მენეჯერად, მესმოდა კომპანიაში ურთიერთქმედების მექანიზმი და ვგრძნობდი, რომ შემეძლო მისი გაუმჯობესება და განყოფილების დონის სხვა დონეზე აყვანა. მე თვითონ შევთავაზე დირექტორს ჩემი კანდიდატურა. ჩემთვის ეს ამბიციური ამოცანებია და მაინტერესებს“.

40 წლის სერგეი, თანაკლასელების თქმით, ძალიან შეიცვალა - ის შეუერთდა პოლიტიკურ პარტიას და მონაწილეობა მიიღო მის ქალაქში ადგილობრივ არჩევნებში. ”ზოგადად, ჩვენ ძალიან გაკვირვებული ვიყავით: ის ყოველთვის მშვიდი იყო, არ აჩვენებდა ლიდერის თვისებებს. შემდეგ კი გავიგებთ, რომ ის დეპუტატებს უმიზნებს. მან მიიღო მანქანა, მდივანი და ძალაუფლების სხვა ატრიბუტები. ახლა ის ჩვენთან ძალიან იშვიათად ურთიერთობს - რაზე ვისაუბროთ ავტომექანიკოსთან და IT ინჟინერთან? — წუწუნებს მისი ჯერ კიდევ ახლანდელი მეგობარი ილია.

რატომ გვაქვს ასეთი განსხვავებული გრძნობები ძალაუფლების მიმართ და რატომ ვიძენთ მას?

კომპენსაცია და მარტოობის შიში

„ფსიქოანალიტიკოსი, ნეო-ფროიდიელი კარენ ჰორნი თავის ნაწერებში ძალაუფლების ლტოლვას ნორმატიულად და ნევროტიკად ყოფდა. ნორმატივით ყველაფერი გასაგებია. მაგრამ ის ნევროტიკას სისუსტესთან უკავშირებდა, თვლიდა, რომ ადამიანები ეძებენ კომპენსაციას დომინირების სურვილით, - განმარტავს ექსპრესიული ფსიქოთერაპევტი მარიკ ხაზინი. — ბევრი მიმუშავია სხვადასხვა დონის მენეჯერებთან და შემიძლია ვთქვა, რომ მათ ყველა განსხვავებული მოტივი ამოძრავებს. და მართლაც, ბევრია, ვინც თანამდებობის ან სტატუსის საშუალებით წყვეტს არასრულფასოვნების კომპლექსის პრობლემას - ფიზიკური შეზღუდვის, საკუთარი თავის სიძულვილის, შფოთვის, ავადმყოფობის შედეგი.

ჰორნის ამბავი საინტერესოა. მან თავი მახინჯად, თუნდაც მახინჯად ჩათვალა და გადაწყვიტა: რადგან ლამაზი ვერ იქნება, ჭკვიანი გახდება. ადამიანი, რომელმაც მიიღო ასეთი გადაწყვეტილება, იძულებულია მუდმივად იყოს კარგ ფორმაში, დამალოს თავისი უმწეობა, სისუსტე და არასრულფასოვნება და დაუმტკიცოს მსოფლიოს, რომ ის უკეთესია ვიდრე საკუთარ თავზე ფიქრობს და რას ფიქრობს სამყარო მასზე.

ზოგიერთი ადამიანი ცდილობს არასრულფასოვნების გრძნობის კომპენსირებას სექსუალურობით, როგორც ამის შესახებ წერდა ალფრედ ადლერი. მაგრამ არა მარტო. ძალაუფლება, ადლერის აზრით, ასევე არის მისი მეშვეობით საკუთარი ღირებულების კომპენსაციისა და კონსოლიდაციის საშუალება. სრული ღირებულება, თავის მხრივ, მოზარდობის ასაკში ყალიბდება.

„მას სჯეროდა, რომ მოზარდი უნდა აჯანყდეს და მშობლის ამოცანაა მხარი დაუჭიროს მის პროტესტს. ტოტალიტარულ საზოგადოებებში, ავტორიტარულ ოჯახებში მშობლები წყვეტენ პროტესტს, - განმარტავს მარიკ ხაზინი, - და ამით აძლიერებენ მის კომპლექსებს. შედეგად, როგორც მე ვუწოდებ, მძაფრდება „არამნიშვნელოვნების მანია“. ყველა დიქტატორი, ჩემი აზრით, არასრულფასოვნების კომპლექსის საფუარზე გაიზარდა, რადგან მათ ეკრძალებოდათ საკუთარი თავის ჩვენება და გამოხატვა. თინეიჯერების აჯანყების მნიშვნელობა არის სწორედ პროტესტი და მათი დამოუკიდებლობის გამოცხადება - "მე მაქვს უფლება ვიცხოვრო ისე, როგორც მინდა და მქონდეს ჩემი აზრი." და ეუბნებიან მას: „ნუ უყვირი მამას. დედას ხმას ვერ ამოიღებ.“

მოზარდი კი თრგუნავს თავის აჯანყებას და ერთ დღეს, გაცილებით გვიან, გაარღვიოს სრულიად არაპროგნოზირებადი, ზოგჯერ პათოლოგიური ფორმით. შემდეგ კი დომინირების აკვიატებული მოთხოვნილება გამორიცხავს სხვებთან საუბრის უნარს თვალის დონეზე, ამბობს მარიკ ხაზინი. ეს არ გაძლევთ საშუალებას მიიღოთ სხვა თავისი განსხვავებული მოსაზრებებითა და საჭიროებებით.

რა დგას სისუსტის უკან? ზოგჯერ - მარტოობის შიში, როგორც ერიხ ფრომი წერდა თავის ძალაუფლების თეორიაში. ”მას სჯეროდა, რომ ძალაუფლების სურვილი განპირობებულია შიშითა და მარტოობის თავიდან აცილებით, სოციალური იზოლაციით”, - განმარტავს მარიკ ხაზინი. — ეს ზუსტი აზრია: ადამიანს ეშინია მარტოობის. თუ მორცხვი ვარ, მარტოსული ვიქნები. თქვენ უნდა იყოთ ლიდერი, გაიზარდოთ თქვენი ძლიერი მხარე - გახდეთ სპიკერი, მიაღწიოთ თქვენს მიზანს სცენაზე ან პარლამენტში. სხვისი ყურადღების მიქცევის ამ სურვილში არის სადისტური მოტივი. ის მეორეს აქცევს ფუნქციად, აიძულებს მას ემსახუროს მის ინტერესებს და ჩართავს კონტროლს - ერთ-ერთი ყველაზე ძლიერი მანიპულაცია.

ზოგჯერ ძალაუფლებისკენ სწრაფვა ავითარებს ზესახელმწიფოებს, რომლებიც საშუალებას გაძლევთ გახდეთ ლიდერი (მაგალითად, ცნობილი პოლიტიკური ლიდერები). მაგრამ მთელი საკითხია, რისთვის გამოიყენება ეს ჰიპერ-ხარისხები.

„იმის ნაცვლად, რომ ეძებოთ წარმატება, ჩამოკიდოთ შეკვეთები და მხრების თასმები, მიაღწიოთ ახალ სტატუსებს, იყიდოთ ახალი მანქანები, ბინები, უნდა იცოდეთ, რომ საბოლოოდ ჩვენ არაფერი დაგვრჩება“, - ამბობს მარიკ ხაზინი. იუნგი თვლიდა, რომ ჩვენ ვხდებით ნევროზული, რადგან ვკმაყოფილდებით არასრული პასუხებით კითხვებზე, რომლებსაც ცხოვრება გვისვამს. ჩვენ გვჭირდება სულიერება, სჯეროდა. და მე სრულიად ვეთანხმები მას. ”

ძალა და ძალა არ არის იგივე

დავუბრუნდეთ კარენ ჰორნის, რომელიც თვლიდა, რომ ძალაუფლების ნორმატიული სურვილი გულისხმობს ცნობიერებას და რესურსის ფლობას რაიმე მიზნის მისაღწევად. ჩვენი გმირის ანდრეის მიერ აღწერილი შემთხვევა უბრალოდ ასახავს პოზიციისადმი ასეთ შეგნებულ დამოკიდებულებას, როგორც ინსტრუმენტი პიროვნული განვითარების ახალი დონის მისაღწევად და მთლიანად კომპანიის წარმატებისთვის. მას, რა თქმა უნდა, შეეძლო სერგეის გზაზე წასვლა.

„როგორც კარლ იუნგი ამბობდა, თითოეულ ჩვენგანს აქვს ჩრდილოვანი მხარე: ბრაზი, შური, სიძულვილი, საკუთარი თავის დამტკიცების მიზნით სხვებზე ბატონობისა და კონტროლის სურვილი“, - განმარტავს მარიკ ხაზინი. ”და თქვენ შეგიძლიათ ეს აღიაროთ საკუთარ თავში და არ მისცეთ უფლება ჩრდილებს შთანთქას ჩვენი შუქი.

მაგალითად, ფემინიზმი მისი უკიდურესი გამოხატულებით არის დაუცველობის გამოვლინება, მამაკაცის მრავალსაუკუნოვანი დომინირების დაძლევის სურვილი. და კიდევ რა შეიძლება ველოდოთ ქარიზმატულ ქალებს, თუ მამაკაცები ხელში აიღებენ ძალაუფლებას?

და ქალები იძულებულნი არიან გაარღვიონ ეს ძლიერი ბლოკი. მიუხედავად იმისა, რომ ქალები ბევრად უკეთესი პოლიტიკოსები და ლიდერები არიან. ისინი უფრო გახსნილები არიან და მზად არიან გაუზიარონ თავიანთი რესურსები. მაგალითად, ისრაელის ბოლო არჩევნებზე ხმა მივეცი ქალს, რომელიც უფრო საინტერესო და ძლიერი იყო, ვიდრე მამრობითი სქესის კანდიდატები. მაგრამ, სამწუხაროდ, მან არ გაიარა.

სინამდვილეში, ქალები უკვე მართავენ მსოფლიოს, უბრალოდ, მამაკაცებმა ამის შესახებ არ იციან. არის ებრაული ხუმრობა. რაბინოვიჩს მანქანაში ცოლი და დედამთილი ატარებს.

ცოლი:

— მართალია!

Სიდედრი:

- Მარცხნივ!

- უფრო სწრაფად!

- უფრო ნელა!

რაბინოვიჩი ვერ იტანს:

- მისმინე, ცილია, ვერ გავიგე ვინ მართავს მანქანას - შენ თუ დედაშენი?

ერიხ ფრომმა განასხვავა ორი ცნება - ძალა და ძალა. შეგიძლია იყო ძლიერი და არ ეძიო ძალა. როცა თავს ვგრძნობთ, ძალა არ გვჭირდება. დიახ, რაღაც მომენტში ჩვენ გვახარებს ტაში და ქება, მაგრამ ერთ დღეს გაჯერება მოდის. და ჩნდება ის, რაც წერდა ვიქტორ ფრანკლმა - საკუთარი არსებობის მნიშვნელობის გაცნობიერება. რატომ ვარ ამ დედამიწაზე? რას მოვიტან სამყაროს? როგორ გავმდიდრდე სულიერად?

ვინც აცნობიერებს მის ძალას, ესმის, რომ მას სჭირდება განვითარება, საკუთარი თავის გაუმჯობესება. მაგალითად, გალინას მსგავსად. ხალხი ძალაუფლებისკენ იზიდავს. „ნამდვილმა ლიდერმა თავისი ძალით უნდა გამოიჩინოს სიყვარული და ზრუნვა. მაგრამ თუ მოუსმენთ ცნობილი პოლიტიკოსების, ქვეყნების ლიდერების გამოსვლებს, სიყვარულზე ვერაფერს გაიგებთ, - კომენტარს აკეთებს მარიკ ხაზინი. ”სიყვარული გაცემის სურვილია. როცა ვერ ვაძლევ, ვიწყებ აღებას. ნამდვილი ლიდერები, რომლებსაც უყვართ თავიანთი თანამშრომლები, მზად არიან დაბრუნდნენ. და საქმე არც ისე მატერიალურ მხარეზეა.”

ამერიკელმა ფსიქოლოგმა დევიდ კლარენს მაკკლელანდმა გამოყო წარმატებული ბიზნესის სამი კომპონენტი: მიღწევა, ძალაუფლება და კუთვნილება (არაფორმალური, თბილი ურთიერთობების სურვილი). ყველაზე სტაბილური და წარმატებული ის კომპანიებია, სადაც სამივე განვითარებულია.

„ძალაუფლება არ არის ხალხის მართვა. დომინირება ნიშნავს დომინირებას, მეთაურობას, კონტროლს, - განმარტავს მარიკ ხაზინი. - მე კონტროლის მომხრე ვარ. შეხედეთ მძღოლებს გზაზე. მძღოლები, რომლებიც კონტროლს ექვემდებარებიან, იკეცებიან, იჭერენ საჭეს, იხრება წინ. თავდაჯერებულ მძღოლს შეუძლია ერთი თითი მართოს, შეუძლია საჭის გაშვება, გზის არ ეშინია. იგივეა ბიზნესშიც და ოჯახშიც. დიალოგში ყოფნა, მართვა, არა კონტროლი, ფუნქციების გაზიარება, მოლაპარაკება. ბევრად უფრო მარაგია ამ თვისებების გამომუშავება საკუთარ თავში მთელი ცხოვრება, რადგან ჩვენ მათთან ერთად არ დავიბადებით“.